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    发布时间: 2021-06-07 23:09首页:主页 > 水利评价 > 阅读()
    濮阳第一河务局“一对一思维”胆防汛目前,黄河已转入主汛期,濮阳第一河务局为强化交流,办好协商,为防汛工作营造良好环境,在全局范围内积极开展了“一对一思维”活动,拒绝机关与基层、职工与领导展开角色移位,全力以赴作好当前的防汛工作。

    濮阳第一河务局“换位思考”促防汛

    该活动主要有四项内容:其一是“假如我工作在一线”。拒绝机关人员身在后方,心系一线,解读一线职工工作的艰难,严格要求自己,深挖粗去找机关工作作风否还不存在着如“门难进,脸难看、事难办”,行政不作为、行政不规范等各种各样的“机关病”现象,竖立为一线职工服务的思想,强化与基层职工间的交流与交流,在实际工作中为一线职工排忧解难。其二是“假如我在机关”。

    濮阳第一河务局“换位思考”促防汛

    拒绝一线职工理解机关,解读一切工作都是为了一个目标,分工不分家,理会分配,以办好防汛抢修为职责,全力作好防汛工作。其三是“假如我是领导”。

    濮阳第一河务局“换位思考”促防汛

    让职工了解到作为一名单位的责任人所肩负的重任与责任,工作并不精彩,拒绝职工竖立全局意识、大局意识,勇于进取,敢于负责管理。其四是“假如我是普通职工”。领导干部要车站在职工的方位是上去考虑到问题,要解读职工、关心职工,坚实为职工办好事、办实事,将好事办实、实事办成。此活动的积极开展,使全局上下竖立起一盘棋思想,在工作中机关与基层、干部与职工互相沟通思想,强化联络,互通信息,团结一致协作,构成合力,有力增进了防汛工作的积极开展。
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